Безкоштовна технічна бібліотека ОХОРОНА ПРАЦІ
Основні ідеї СУОП. Охорона праці Охорона праці / Законодавчі засади охорони праці Основні завдання корпоративної системи управління охороною праці (СУОП) випливають із основної мети забезпечення охорони праці – запобігання виробничому травматизму та професійній захворюваності. Оскільки і те й інше відбувається в результаті роботи обладнання, керованого працівниками, та взаємодії працівників з умовами праці, то основними "надзавданнями" СУОП стають: по-перше, забезпечення надійної та безаварійної роботи обладнання, технічне та санітарно-гігієнічне забезпечення безпечних та гігієнічно допустимих умов праці, включаючи засоби так званого колективного захисту працівників; по-друге, організаційне забезпечення безпечного перебігу всіх виробничих процесів та поведінки (прийомів роботи) працівника, включаючи (за необхідності) використання засобів індивідуального захисту; по-третє, організація зовнішніх для установи, але необхідні реалізації першої та другої завдань заходів щодо ліцензування, сертифікації, страхування тощо. В силу виняткової ролі персоналу (за термінологією безпеки виробництва) / найманих працівників (за термінологією охорони праці), без яких ні перше, ні друге, ні третє надзавдання не можуть бути виконані, всі СУОП спеціально виділяють підготовку, професійну кваліфікацію та внутрішню мотивацію працівників у особливе "підзавдання". Всі інші завдання та заходи лише конкретизують ці основні, можна сказати, фундаментальні положення. Якщо тепер із цих позицій уважно подивитися на обов'язки роботодавця щодо організації виконання державних вимог охорони праці, то всі вони також зрештою зводяться до цих вищенаведених положень (з урахуванням підконтрольності дій роботодавця органам державного нагляду). Будь-яка керована діяльність, спрямована на досягнення будь-яких цілей, що використовує людські, матеріальні та фінансові ресурси та здійснюється шляхом перетворення вихідних (початкових) елементів у результуючі (кінцеві, вихідні), може розглядатися як "процес". При цьому результати одного процесу є вихідним елементом наступного процесу. Такий процес має бути організований за методом "Планувати – Діяти – Перевіряти – Коригувати". Будь-яка справа (будь-який процес) повинен починатися з планування конкретних результатів і дій щодо їх досягнення. Потім настає час діяти: тобто. впроваджувати заплановані процеси. Після цього слідує етап перевірки правильності дій та якісності результату. Для цього необхідно здійснювати спостереження (моніторинг) та вимірювання показників, що характеризують даний процес (наприклад, умови праці), з подальшим аналізом отриманих даних, їх узагальненням та висновком – управлінським рішенням. У результаті необхідно вжити додаткових дій з коригування та вдосконалення всієї організації управління (або тільки її частини). Автори: Файнбург Г.З., Овсянкін А.Д., Потьомкін В.І. Рекомендуємо цікаві статті розділу Охорона праці: ▪ Предмет охорони праці. Основні поняття охорони праці ▪ Основні види аварійних ситуацій ▪ Особливості охорони праці молоді Дивіться інші статті розділу Охорона праці. Читайте та пишіть корисні коментарі до цієї статті. Останні новини науки та техніки, новинки електроніки: Машина для проріджування квітів у садах
02.05.2024 Удосконалений мікроскоп інфрачервоного діапазону
02.05.2024 Пастка для комах
01.05.2024
Інші цікаві новини: ▪ GPS та тісто для боротьби з вибоїнами ▪ Мікроб з тепловим керуванням ▪ Рекорд швидкості капсул Hyperloop Стрічка новин науки та техніки, новинок електроніки
Цікаві матеріали Безкоштовної технічної бібліотеки: ▪ розділ сайту Досліди з хімії. Добірка статей ▪ стаття Точний курс за будь-якого вітру. Поради моделісту ▪ стаття Хто зі знаменитих людей покинув школу, не доучившись? Детальна відповідь ▪ стаття Ясменник пахучий. Легенди, вирощування, способи застосування ▪ стаття Дистанційний вимикач електроприладів. Енциклопедія радіоелектроніки та електротехніки ▪ стаття Поролонові зайчики. Секрет фокусу
Залишіть свій коментар до цієї статті: All languages of this page Головна сторінка | Бібліотека | Статті | Карта сайту | Відгуки про сайт www.diagram.com.ua |