Меню English Ukrainian російська Головна

Безкоштовна технічна бібліотека для любителів та професіоналів Безкоштовна технічна бібліотека


Посадова інструкція начальника відділу комп'ютерного тестування навчально-інноваційної служби. Повний документ

Охорона праці

Охорона праці / Посадові інструкції

Коментарі до статті Коментарі до статті

I. Загальні положення

  1. Начальник відділу комп'ютерного тестування (далі - ОКТ) належить до адміністративно-управлінського персоналу.
  2. Призначення на посаду начальника ГКТ та звільнення від неї провадиться наказом ректора відповідно до трудового законодавства.
  3. На посаду начальника ДКТ призначається особа, яка має вищу педагогічну чи інженерно-технічну освіту та стаж роботи не менше 5 років.
  4. Начальник ДКТ повинен знати:
  • законодавчі та інші нормативні правові акти щодо системи освіти;
  • чинні у вузі нормативні документи;
  • організацію навчального процесу;
  • методи та форми педагогічного контролю;
  • порядок атестації навчальних закладів;
  • порядок проведення контролюючих заходів;
  • досвід передових вітчизняних та зарубіжних організацій у галузі комп'ютерних систем тестування;
  • термінологію, що застосовується у довідковій літературі з тестування та комп'ютерної техніки;
  • перспективи та напрямки розвитку комп'ютерної техніки та технологій комп'ютерного тестування;
  • чинні положення про оплату праці та форми матеріального стимулювання працівників;
  • порядок ведення обліку матеріальних засобів;
  • правила та норми охорони праці, техніки безпеки, виробничої санітарії та протипожежного захисту.
  1. Начальник ДКТ у своїй діяльності керується:
  • Законодавством України,
  • Статутом університету,
  • Положення про відділ комп'ютерного тестування,
  • Положення про проведення комп'ютерного тестування,
  • справжньою Посадовою інструкцією.
  1. Начальник ДКТ підпорядковується безпосередньо начальнику навчально-інноваційної служби, у період його відсутності – проректору з навчальної роботи.
  2. Начальнику ОКТ підпорядковуються усі співробітники ОКТ, заступники деканів факультетів та заступник директора інституту з комп'ютерного тестування. У період відсутності начальника ДКТ його обов'язки виконує інший співробітник ДКТ на підставі розпорядження ректора.

ІІ. Посадові обов'язки

Начальник ДКТ:

  1. виконує накази, розпорядження та вказівки вищих керівників у порядку їх підпорядкованості, віддані в межах їх посадових повноважень, за винятком незаконних;
  2. здійснює загальне керівництво та планування діяльності ГКТ;
  3. підтримує необхідний рівень кваліфікації;
  4. бере участь у розробці політики та стратегії університету у галузі комп'ютерного тестування;
  5. забезпечує контроль за своєчасною підготовкою методик, методичних інструкцій та рекомендацій щодо організації та проведення комп'ютерного тестування у ВНЗ, за станом електронного банку тестів, за забезпеченням факультетів, інституту та кафедр нормативною документацією у галузі комп'ютерного тестування;
  6. координує роботу факультетів, інституту та кафедр з розробки тестів, організації та проведення комп'ютерного тестування відповідно до вимог стандартів ISO 9000;
  7. очолює роботу з аналізу недоліків, вивчення причин виникнення порушень у процесі проведення комп'ютерного тестування, розробки пропозицій щодо підвищення якості проведення комп'ютерного тестування, а також контролю за здійсненням необхідних заходів підвищення відповідальності відповідних підрозділів вузу за якість організації та проведення комп'ютерного тестування;
  8. організує роботу з оформлення результатів комп'ютерного тестування, ведення статистичного обліку відповідних показників, складання періодичної звітності про якість організації та проведення комп'ютерного тестування та результати комп'ютерного тестування;
  9. керує співробітниками ДКТ, визначає посадові обов'язки співробітників відділу, проводить первинний інструктаж при прийомі на роботу співробітників ДКТ, здійснює раціональне розміщення кадрів з урахуванням кваліфікації та ділових якостей співробітників, вживає заходів щодо підвищення їх кваліфікації, складає графік роботи співробітників відділу; стежить за виконанням трудової дисципліни та правил розпорядку роботи університету працівниками відділу;
  10. дотримується норм службової етики;
  11. вживає заходів щодо створення безпечних та здорових умов праці співробітників ОКТ.

ІІІ. Права

Начальник ДКТ має право:

  1. діяти від імені ГКТ та представляти його інтереси у взаєминах з іншими структурними підрозділами університету в межах своєї компетенції;
  2. представляти університет у зовнішніх організаціях щодо розвитку та впровадження комп'ютерного тестування;
  3. ознайомлюватися з проектами рішень керівництва університету щодо діяльності ГКТ;
  4. вносити на розгляд керівництва університету подання про призначення, переміщення та звільнення співробітників відділу, пропозиції щодо їх заохочення або про накладення на них стягнень;
  5. бути присутніми на засіданнях, зборах університету з питань діяльності ГКТ;
  6. брати участь в обговоренні питань щодо виконуваних ним обов'язків;
  7. вносити на розгляд керівництва університету пропозиції щодо покращення діяльності університету та вдосконалення методів роботи колективу, зауваження щодо діяльності ГКТ, варіанти усунення наявних у діяльності університету або відділу недоліків;
  8. вимагати особисто або за дорученням вищого керівництва від інших структурних підрозділів інформацію та документи, необхідні для виконання його посадових обов'язків;
  9. залучати спеціалістів усіх структурних підрозділів до вирішення завдань, покладених на ГКТ (якщо це передбачено положеннями про структурні підрозділи; якщо ні – то з дозволу керівництва університету);
  10. повідомляти керівників інших структурних підрозділів про виявлені у довірених їм підрозділах недоліки;
  11. підписувати та візувати документи в межах своєї компетенції;
  12. вимагати від вищого керівництва надання сприяння у виконанні посадових обов'язків, покладених на нього, та у реалізації прав, передбачених цією Посадовою інструкцією.

IV. Відповідальність

Начальник ДКТ несе відповідальність за:

  1. невиконання або неналежне виконання відділом покладених на нього завдань та функцій відповідно до Положення про відділ комп'ютерного тестування;
  2. підбір та розстановку кадрів у ГКТ, стан трудової та професійної дисципліни серед підлеглих;
  3. несвоєчасне чи неякісне виконання планів робіт відділом;
  4. невиконання або неналежне виконання своїх посадових обов'язків, викладених у Посадовій інструкції;
  5. недотримання правил внутрішнього розпорядку університету;
  6. заподіяння матеріальних збитків - у межах, визначених чинним трудовим законодавством.

 Рекомендуємо цікаві статті розділу Посадові інструкції:

▪ Бухгалтер з обліку основних фондів. Посадова інструкція

▪ Керівник регіонального структурного підрозділу. Посадова інструкція

▪ Директор агенції. Посадова інструкція

Дивіться інші статті розділу Посадові інструкції.

Читайте та пишіть корисні коментарі до цієї статті.

<< Назад

Останні новини науки та техніки, новинки електроніки:

Запрацювала найвища у світі астрономічна обсерваторія 04.05.2024

Дослідження космосу та її таємниць - це завдання, яка привертає увагу астрономів з усього світу. У свіжому повітрі високих гір, далеко від міських світлових забруднень, зірки та планети розкривають свої секрети з більшою ясністю. Відкривається нова сторінка в історії астрономії із відкриттям найвищої у світі астрономічної обсерваторії – Атакамської обсерваторії Токійського університету. Атакамська обсерваторія, розташована на висоті 5640 метрів над рівнем моря, відкриває нові можливості для астрономів у вивченні космосу. Це місце стало найвищим для розміщення наземного телескопа, надаючи дослідникам унікальний інструмент вивчення інфрачервоних хвиль у Всесвіті. Хоча висотне розташування забезпечує більш чисте небо та менший вплив атмосфери на спостереження, будівництво обсерваторії на високій горі є величезними труднощами та викликами. Однак, незважаючи на складнощі, нова обсерваторія відкриває перед астрономами широкі перспективи для дослідження. ...>>

Управління об'єктами за допомогою повітряних потоків 04.05.2024

Розвиток робототехніки продовжує відкривати перед нами нові перспективи у сфері автоматизації та управління різними об'єктами. Нещодавно фінські вчені представили інноваційний підхід до управління роботами-гуманоїдами із використанням повітряних потоків. Цей метод обіцяє революціонізувати способи маніпулювання предметами та відкрити нові горизонти у сфері робототехніки. Ідея управління об'єктами за допомогою повітряних потоків не є новою, проте донедавна реалізація подібних концепцій залишалася складним завданням. Фінські дослідники розробили інноваційний метод, який дозволяє роботам маніпулювати предметами, використовуючи спеціальні повітряні струмені як "повітряні пальці". Алгоритм управління повітряними потоками, розроблений командою фахівців, ґрунтується на ретельному вивченні руху об'єктів у потоці повітря. Система керування струменем повітря, що здійснюється за допомогою спеціальних моторів, дозволяє спрямовувати об'єкти, не вдаючись до фізичного. ...>>

Породисті собаки хворіють не частіше, ніж безпородні 03.05.2024

Турбота про здоров'я наших вихованців – це важливий аспект життя кожного власника собаки. Однак існує поширене припущення про те, що породисті собаки більш схильні до захворювань у порівнянні зі змішаними. Нові дослідження, проведені вченими з Техаської школи ветеринарної медицини та біомедичних наук, дають новий погляд на це питання. Дослідження, проведене в рамках Dog Aging Project (DAP), що охопило понад 27 000 собак-компаньйонів, виявило, що чистокровні та змішані собаки в цілому однаково часто стикаються з різними захворюваннями. Незважаючи на те, що деякі породи можуть бути більш схильні до певних захворювань, загальна частота діагнозів у обох груп практично не відрізняється. Головний ветеринарний лікар Dog Aging Project, доктор Кейт Криві, зазначає, що існує кілька добре відомих захворювань, що частіше зустрічаються у певних порід собак, що підтримує думку про те, що чистокровні собаки більш схильні до хвороб. ...>>

Випадкова новина з Архіву

Порятунок підлітків від недосипання 11.10.2022

На початку навчального року підліткам важко звикнути до нового графіку. В результаті вони зіткнуться зі втомленим днем, з порушеннями відпочинку, з перепадами настрою, а також із проблемами з концентрацією уваги.

Багато підлітків, як зазначають представники Національного фонду сну та Американської академії медицини сну, сплять менше восьми годин. Хоча рекомендована норма для них – це вісім-дев'ять годин на добу. Але нещодавно вчені виявили, як можна виправити цю ситуацію.

У підлітка є два важливі фактори. Перший – необхідність лягати спати раніше через шкільний розклад, другий – біологічні зміни, що відбуваються з тілом підлітка. Експерти медичного університету Раша спробували вирішити цей конфлікт за допомогою одного втручання. Тривав цей експеримент два тижні.

Для того, щоб допомогти підліткам позбутися недосипу, вчені застосували терапію яскравим світлом. Вплинули на учасників подібним чином двічі вранці у вихідні. Тривало це лише дві години. Справа в тому, що яскраве світло змушує "внутрішній годинник" починати працювати трохи раніше. Таке рішення має допомогти підліткам засипати у відповідний для цього час.

Крім цього, піддослідні отримали інструменти тайм-менеджменту та були обмежені у заняттях, що заважають ранньому відходу до сну. В результаті експертам вдалося зрушити час сну підлітків на 1,5 години. Тобто прокидалися вони на 1,5 години раніше, а загальний час їхнього сну збільшився десь на годину.

При цьому у тих підлітків, у яких циркадні годинники були "налаштовані" на пізніший час, ці "годинники" в результаті зрушили на 120 хвилин.

Інші цікаві новини:

▪ Гнучкі дисплеї зроблять смартфони такими, що не б'ються

▪ Intel Core Duo 2

▪ Надтонкий та безшумний охолоджувач процесорів

▪ Прототипи дисплеїв Samsung

▪ HPP845 - цифрові та аналогові датчики вологості TE Connectivity

Стрічка новин науки та техніки, новинок електроніки

 

Цікаві матеріали Безкоштовної технічної бібліотеки:

▪ розділ сайту Радіоуправління. Добірка статей

▪ стаття Історія політичних та правових навчань. Шпаргалка

▪ статья Яку прибутковість показав інвестиційний портфель, складений цирковою мавпочкою? Детальна відповідь

▪ стаття Черговий (з видачі довідок, зали, поверху готелю). Посадова інструкція

▪ стаття Узгоджувальний пристрій. Енциклопедія радіоелектроніки та електротехніки

▪ стаття Футбольний м'яч у мішку. Секрет фокусу

Залишіть свій коментар до цієї статті:

ім'я:


E-mail (не обов'язково):


коментар:





All languages ​​of this page

Головна сторінка | Бібліотека | Статті | Карта сайту | Відгуки про сайт

www.diagram.com.ua

www.diagram.com.ua
2000-2024